创新政府网站建设：提高政务揭露和为民服务水平!
近年来，我市自动适应新媒体时代展开要求，创新政府网站建设办理，尽力融合微博、微信等网络媒体，经过积极展开信息揭露、优化网上政务服务，着力加强线上交流互动、线下便民利民，深化推动政务揭露作业规范化办理，尽力打造阳光通明的服务型政府，有用提高了政府的通明度、公信力、亲和力和影响力。
展开集约化建造 实现运维一致
针对我市政府网站点多面广、运维力量薄弱、运维本钱较高的现状，我市依据《政府网站展开指引》和《山东省政务信息系统整合同享实施方案》等文件规定，依照“一致组织、一致办理、一致运维、一致安全保证”的要求，在全省首先建成了全市一致的政府网站集约化渠道，对全市政府1家市级门户网站、55家市直门户网站、10家区县门户网站进行了改版。关停整合运维才能低、信息内容保证不力的网站，使全市政府网站从本来的315家，减少到目前的91家(不含校园、医院)，其中，市政府门户网站1家，市直部分、单位门户网站59家、所属单位网站14家，区县政府门户网站11家、所属网站6家。经过网站集约化建造，实现了网站之间的资源互通和同享，服务水平大幅提高，在2017年山东省政府网站绩效评估中，我市政府网站名列全省第3位。
展开规范化建造 清晰责任主体
依照“谁主管谁担任”原则，清晰职责分工，抓好网站办理。市政府办公厅担任推动、辅导、监督、协调全市各级政府网站和市政府部分网站信息内容建造作业，区县政府(管委会)办公室担任推动本区域内政府网站信息内容建造作业。同时，建立普查通报机制。采取日常查看和第三方查看的方法加强网站办理，依照上级要求，使用第三方检测渠道，每季度对归入全国报送系统的网站进行查看、查看，并将查看状况通报全市。对未归入报送系统的网站加强要点监管，严厉考核问责，提高监管实效，保证不留危险。对保证有难度的栏目及时删减整合、优化调整，坚决防止空白栏目、信息更新不及时等问题的呈现。对在政府网站查看中呈现问题的单位，严厉依照有关要求，将扣分状况归入政务揭露考核内容，经过市政府网站对相关单位和主要担任人进行通报。
创新便当化服务 疏通政民互动途径叁
依照“谁主管谁担任”原则，清晰职责分工，抓好网站办理。市政府办公厅担任推动、辅导、监督、协调全市各级政府网站和市政府部分网站信息内容建造作业，区县政府(管委会)办公室担任推动本区域内政府网站信息内容建造作业。同时，建立普查通报机制。采取日常查看和第三方查看的方法加强网站办理，依照上级要求，使用第三方检测渠道，每季度对归入全国报送系统的网站进行查看、查看，并将查看状况通报全市。对未归入报送系统的网站加强要点监管，严厉考核问责，提高监管实效，保证不留危险。对保证有难度的栏目及时删减整合、优化调整，坚决防止空白栏目、信息更新不及时等问题的呈现。对在政府网站查看中呈现问题的单位，严厉依照有关要求，将扣分状况归入政务揭露考核内容，经过市政府网站对相关单位和主要担任人进行通报。